Что важно знать о бизнес плане?

Дайте мне взглянуть на ваш бизнес-план, и я скажу кто вы: либо параноик, считающий, что знает о капитализме достаточно много что бы делать долгосрочные прогнозы (и в этом случае наша с вами беседа проста бесполезна!), либо полудурок… из которого может выйти толковый предприниматель… Примерно такими словами меня встретил человек, у которого я учился основам. Несколько позднее (примерно спустя год после нашего знакомства) Константин пояснил, почему он назвал меня полудурком.

По его признанию любой человек желающий стать бизнесменом и опирающийся в своих первых шагах на условную программу действий и прогнозов, каковой и является бизнес-план, болен идиотизмом. Я специально придерживаюсь терминологии успешного бизнесмена, ничего, не пытаясь смягчить или же выписать более мягкими красками. Спустя год я действительно стал придерживаться точно такой же точки зрения.

Возможно это цинизм в его крайнем проявлении, но мир капитала циничен ещё больше. И если вовремя этого не понять, то можно запросто стать жертвой своего заблуждения. Вообще, бизнес-планирование относиться к категории мистических действ, наподобие гаданий и предсказаний, слишком уж подвижны закономерности привлечения и удержания капиталов. И это действительно так. Условные цифры фигурирующие в этом документе оборачиваются столь же эфемерными прибылями, но при этом убытки (как ни странно это прозвучит вполне реальны!) при этом чем выше уровень предположения и уровень доверия к этим предположениям, тем убытки более значительны.

Это единственная закономерность, у которой не существует никаких проблем к реализации. Если возникает необходимость в бизнес-плане его легче всего заказать к написанию, нежели самостоятельно собирать и систематизировать материал, на котором будет строиться дальнейшая работа. Тем более что сегодняшняя действительность такова, что бизнес-планы не читаются нигде, в том числе и в тех организациях, где их настойчиво требуют! И всё же, как это не прозвучит странно на фоне только что прочитанного вами обзора, , при этом чем более пессимистичными будут цифры, как ожидаемых оборотов, так и требуемых вложений тем лучше – они наиболее близки к реальному положению вещей…